周建《7C企业文化提炼与体系构建》
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周建《7C企业文化提炼与体系构建》实操培训课程

价格:23800 元/天
课程目标:---融合企业智慧,提炼文化理念,构建文化体系

内训分类:企业文化 企业文化建设 内训热度:207人查看

周建
  • 讲师资质:亚太名师
  • 常驻地区:广东省 广州市
  • 擅长领域:领导力,领导技能,企业
  • 擅长行业:金融行业,银行行业,电
  • 讲师介绍:《7C企业文化突破项目》首席专家-周建 简介 ◆ 《7C企业文化突破项目》首席专家,
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(培训时间:1-2天)


◆ 2009年6月,腾讯企业文化团队参加7C企业文化突破公开课,课后研讨优化了文化体系及落实体系,化解了文化被稀释的风险,助推了腾讯的快速成长;
◆ 2012年5-12月,潍柴900名中高层分期参加7C企业文化突破研讨式内训,形成的理念体系及落实体系夯实了高速成长的基础,2018年营业额突破2500亿元;
◆ 2013年11月,华润7C企业文化突破咨询项目启动,在7C方案的基础上形成了华润6E文化建设模型,指导规范华润旗下2300家公司的文化建设工作。……
◆ 20年来,我们通过培训和咨询为2100多家优秀企业(包括400多家上市公司)提供了系统有效的7C企业文化突破操作方案。
----一个备受推崇、更系统、更具操作性的实战课程,一套涵盖企业文化内容体系提炼、梳理和整理的企业文化构建解决方案,《7C企业文化提炼与体系构建》培训课程,采用课程培训+现场辅导操作的方式,运用我们历经17年沉淀的企业文化操作方法与工具,带给企业一套切实有效、价值百万的企业文化体系构建方案!

【课程推出机构】周建企业文化工作室


【厚积薄发,智慧演绎!】
◆ 课程设计和完善历时长达13年,汇集我们20年的企业文化咨询、研究成果,吸收了来自华为、腾讯、三星、丰田、英特尔、Google、松下、宝洁、惠普、联想、万科、IBM等优秀企业的企业文化智慧,以行动学习、情景练习、多媒体体验和真实案例剖析来演绎文化管理的各个环节,课程生动,容易掌握。


【课程核心内容】

课程总纲 把握根本—如何获得企业持续的原动力?:领导者的更高境界是旁观者:“当员工达10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。”--松下幸之助
◆ 企业文化及企业文化建设的核心密码
◆ 如何打造一个持续强大的企业
◆ 中国企业管理面临的挑战与机会
◆ 企业经营的四种模式
◆ 企业经营的核心本质
◆ 企业文化的四重境界
● 案例分享:腾讯8年实现从700亿到40000亿背后的文化基因……
● 案例分享:丰田公司真正的成功秘诀 。。。。。。

第二部分 持续基因—企业文化的真正内涵与逻辑:企业文化建设的真正目的是什么?文化建设的主要障碍是什么?文化建设的根本路径在哪里?……
◆ 企业文化的概念与特征
◆ 企业文化的功能与作用
◆ 企业文化的真正内涵
◆ 7C企业文化突破框架
◆ 7C企业文化突破的总体思路与阶段流程
◆ 7C企业文化人性论
● 案例分享:如果失去梦想,企业将会怎样?
● 案例分享:企业持续发展的核心秘诀 。。。。。。

第三部分 C1:企业文化核心提炼—企业文化清晰化:如何运用价值观推动企业卓越成长?如何运用使命凝聚人心?如何运用愿景驱动全体员工?……
◆ 7C企业文化核心要素构成与逻辑
◆ 企业核心价值观的本质内涵与提炼
◆ 企业使命的本质内涵与提炼
◆ 企业愿景的本质内涵与提炼
◆ 7C企业文化核心要素系统案例分析
◆ 7C企业文化核心要素内涵剖析与共识研讨
● 案例分享:华为的核心竞争力是什么?华为的核心竞争力从何而来?……
● 方案实操:学员企业企业文化核心要素提炼

第四部分 C2:企业文化体系构建—企业文化体系化:如何提炼出融合内外智慧的文化理念?文化理念如何融入组织体系?如何运用文化体系推动业绩增长?
◆ 7C企业文化体系要素构成与逻辑
◆ 企业理念体系的本质内涵与规划梳理
◆ 企业行为体系的本质内涵与规划梳理
◆ 企业形象体系的本质内涵与设计规划
◆ 7C企业文化体系要素系统案例分析
◆ 7C企业文化体系要素内涵剖析与共识研讨
● 案例分享:GE多元化业务持续发展的秘密……
● 方案实操:学员企业企业文化理念体系整理



课程对象
董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员。建议企业高层团队集体参加学习,从根本上实现企业文化的整体突破!
课程收益
【至诚服务,超值体验!】《7C企业文化提炼与体系构建》培训课程不仅仅是培训:
◆ 每一位参会的客户均可获得一对一的全程跟踪服务,从客户报名那一刻开始,资深顾问会协助客户做好课前调查与准备,培训过程中会结合企业现状进行有针对性的研讨解决,让客户学中做,做中学,带给客户实实在在的培训价值。
◆ 培训现场规划出学员企业的企业文化体系框架。
◆ 培训现场研讨学员企业的企业文化核心及理念、行为体系。
◆ 培训现场诊断学员企业的企业文化理念及整体框架,并给出完善建议。
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