需求预测与库存控制策略
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需求预测与库存控制策略

价格:20000 元/天
课程目标:本课程将与你一起探讨: •客户端需求常常发生波动,预测不准,供应商又不配合,怎样设计库存计划和库存水准?   •为什么精心设计的安全库存,往往不安全,不是积压,就是常常缺料?   •为什么上了ERP,物料计划还是不准,不是多余,就是短缺?   •为什么库存成本居高不下,怎样将躺在仓库的睡觉的钱变成现金?   •如何有效的平衡OTD(及时交货)

内训分类:供应链管理 仓储管理 内训热度:3915人查看

申明江
  • 讲师资质:亚太名师
  • 常驻地区:广东省 深圳市
  • 擅长领域:供应链管理,采购管理,
  • 擅长行业:机械行业,生产制造业,
  • 讲师介绍:14年专注于企业物流、采购、供应链管理领域; 现任北京中冶嘉恒(物流)投资有限公司副总经
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需求预测与库存控制策略
【课程背景】
当今微利时间,企业库存资金占营运资金的50%以上,因为产品生命周期越来越短,技术转化为产品的周期越来越快,给企业库存越来越大的困扰,管理大师德鲁克说,库存将作为是企业第三方利润源被挖掘。降低库存提高资金周转率是企业提高竞争力有效途径,而追求库存水平与客户满意度的平衡成为企业战略议题。本课程将与你一起探讨:
•客户端需求常常发生波动,预测不准,供应商又不配合,怎样设计库存计划和库存水准?
  •为什么精心设计的安全库存,往往不安全,不是积压,就是常常缺料?
  •为什么上了ERP,物料计划还是不准,不是多余,就是短缺?
  •为什么库存成本居高不下,怎样将躺在仓库的睡觉的钱变成现金?
  •如何有效的平衡OTD(及时交货)与ITO(库存周转率)的矛盾?
  •面临日趋严重的供应链的波动,如何有效进行库存控制?
  •大量成品库存减少了应收帐款,在制品的积压又影响了生产效率,大量原材料又增加了应付帐款,如何有效的控制成品/在制品/原材料库存?
【落地辅助工具】
工具一:《储位优化规划模型-周转率法》《储位优化规划模型-订单容积法》适合仓库单门和双门
工具二:《呆旧废残原因分析与处理》
工具二:(通用管理)ABC XY矩阵 象限分析 关系图谱 市场定位矩阵 项目管理工具

【PPT结构】
要求变需求 知识变能力 能力成习惯
WHY-为什么学 WHAT-学什么 HOW-如何做
引导:案例
第三方利润源
库存三段分析
库存总本分析
测试:ITO与现金流 预测管理
采购供应
仓储管理
考核指标
预测流程
预测工具
库存工具
提问与问答

【培训大纲】
第一讲:库存之于供应链之财务价值
引导:案例
 第三方利润源
 库存三段分析
 库存五大误区
 库存总本分析
测试:ITO与现金流

第二讲:库存管理的三个维度—预测 供应 仓储
2.1 预测:
 预测基础(特征,长鞭,影响因素)
 实用型与创新型产品的战略异同
 库存DP点分析
 MTO ,MTS下的库存策略
 预测提升策略
 独立VS相关需求
 MRO,PLC分析
 客户ABC
 投入资源
 大数定律 (集中)
 本福德定律
 滚动补货计划
 QR
 预警机制
 市场趋势分析PESTEL
 标准化
 数据点
案例:国美 春秋 MOTO APPLE KFC 宝钢 万达
讨论:该订单是否该接?如何接?
2.2 采购与供应
 供应商选择
 柔性考核
 JIT VMI 寄售制
 滚动补货计划
 多拉少推More pull ,Less more push
 定期定期法
案例:广州本田的滚动供应计划
   夏晖物流的供货日志
2.3 仓储管理
 账物一致实现
 先进先出管制
 呆旧废残预防
 与经销商关系
案例:CHUNTAI实现账物100%的实践
模拟:两种合作模式,供应链的总利润差别
第三部分:从知道到实现(HOW)
 考核指标
 周转率计算 客户满意率 呆旧比率
 账物一致性
 预测流程
 预测工具
 库存工具
提问与问答
【授课风格】 案例剖析深入,理论结合实际,操作性强、系统性高
【学习方式】 互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演
【培训课时】 1天(6H/天)

课程对象
PMC部/物流部/物控部/采购部/资材部/DC 等相关从业人员
课程收益
 明确MRP的优缺点,学习如何有效的设置订购批量,更好的作好物料计划
 掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点
 了解库存产生的原因及影响库存的主要因素,明确如何从供应链管理整体角度去降低库存
 掌握库存管理的核心,明确不同库存管理系统的适用范围
 掌握在制品库存、安全库存、动态安全库存、安全时间的设置方法、分享不同企业设置安全库存的经验
 掌握供应链管理下成品库存的管理重点,学习在需求波动下如何有效设置成品库存
 学习供应链管理模式下,各功能部门协同合作,库存控制的策略与方法.
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