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高绩效团队建设与管理收藏课程 已开课!

适合对象

企业全体人员。

课程目标
伴随市场竞争的日益加剧,凭借个人的超强能力,已经不能使一个企业、一个组织、一个部门取得成功,个人英雄主义已经不复存在。全球成功企业的事实已经证明,企业想要获得组织持续成长、绩效不断提升,就要推动各级工作团队创建高绩效团队。
高绩效团队建设与管理是企业可持续发展的内在动力,是提升人力资源使用效率的战略高地。建设与管理高绩效团队是企业内部各级管理人员的必修课。
课程大纲

引言:阳光心 正能量 

一. 激发灵性 觉悟真相

关于灵性:人类灵性退化了吗?

案例:扼杀灵性PK激活灵性     

激活灵性三问:真相?本质?规律?

分享:中西方人思维模式探究

学习的目的全在于运用

关于学习:人可以改变吗?

艮卦启示:智慧源于宁静

智慧与真相:领导、忠诚与责任

二. 高效团队建设策略

志同道合:团队的最高境界

构建系统:团队运营七系统

团队打造:五子登科建队法

形式可以简单,仪式必须伟大

四种不同性格下属的管理

员工技能辅导培养四方面

辅导下属的时机与步骤

三. 团队观念与管控技巧升级

管理的“根源”问题

两种不同的管理模式

基于四种视角的管理区分

技巧:中国式管理3造

关于宗教式管理的探讨

案例:团队7种常见角色管理

四. 管理者团队沟通技能提升

本质:晓之以理动之以情

《鬼谷子》纵横捭阖揣摩术

不同性格人员的沟通策略

运用的赞美与批评的艺术

团队沟通六大障碍及改善

团队内部沟通管理

五. 团队执行力的提升

团队管理者执行的误区

结果落实才是真正执行文化

落实能力提升的‘三三’法则

做事能力在创造结果中逐渐强大

创造结果的六级管理者

团队管理者做结果的基本方法

执行靠流程 流程靠标准

六. 总结复盘、评估结果

讲师介绍 · 刘易明
企业团队训练专家
国家认证管理咨询师
多所总裁班特邀培训师
中国领导艺术研究院顾问
经历描述:
  刘易明老师从事企业管理及培训工作18年,曾先后在大型国有企业和民营企业担任营销经理、运营总监、总经理等工作,对企业管理、营销策划、经销商管理、营销团队管理、销售人员训练与激励等有丰富经验与体会。
  刘老师的课程以多年的管理实战经验为基础,结合当下主流企业管理理论,总结出一套企业中层管理人员核心管理技能:即五步工作法和五步带队法,课程旨在帮助企业中基层管理人员理清管理思路,优化工作方法,建立管理系统。帮助管理者实现管理效率提升。为方便学员将五步工作法与五步带队法快速应用到工作中,刘老师在授课中将大量实战案例与管理工具相结合,使课程更加实战、实操、实用。
  刘老师有数百场演讲和培训经验,刘老师语言犀利、观点独到、注重实战与实操,能够为学员提供大量专业高效的工具,能帮助团队快速固化职业行为,提升管理效率与管理能力。
培训风格:
  刘老师授课采用全程体验培训模式,通过头脑风暴、情景模拟、角色扮演、管理游戏等互动式、教练式、参与式教学方法,充分调动学员学习热情,培训课程深受好评;刘老师语言幽默风趣,课程现场轻松、有趣、自然,充分运用实战案例教学,调动学员的培训兴趣和注意力,真正做到了深入浅出,令学员记忆深刻。
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